대학구조조정은 대학내 구조조정, 대학간 M&A, 대학간 연합 및 대학간 교류확대 등을 통하여 대학 특성화와 대학간 역할분담체제를 구축하고 대학경영의 효율성을 제고하여 우리 대학교육의 경쟁력을 높이기 위한 것이다. 대학구조조정은 대학내구조조정, 대학간 M&A, 연합대학체제 구축, 대학간 전략
대학들도 현재에 안주하지 않고 향후 발전방안을 마련할 때가 된 것 같다. 이와 함께 도내 국공립대의 통폐합, 사립대의 통폐합도 검토되야 한다.
대학구조조정은 근래 우리 정부의 중요한 테마가 되었다. ‘대학은 산업’이라는 대통령의 구호아래 경제부처의 장을 지낸 사람을 교육의 수장자리에
경쟁력과 경제활동의 주된 요소로 대두되었음을 말해주고 있다. 지식기반사회의 도래로 교육의 중요성은 더욱 강조되고 있으며 이런 연유로 세계 주요국들은 교육과 인적자원 개발을 금세기의 화두로 삼고 있고, 인력자원 개발을 위한 교육의 중요한 역할을 하는 곳은 대학이며 따라서 기업과 국가의
교육대상자가 제각기 타고난 재능을 꽃피우고 열매를 맺도록 도와주는 일이다. 이것이 인생을 승자로 만드는 교육이다. 그런데 지금의 교육현실은 어떠한가? 모두가 서열화 되어 일류대학에 진학한 몇 퍼센트를 제외하고는 모두를 패자로 만드는 교육이다. 극심한 점수 경쟁은 비인간화를 촉진하고 언
대학의 구조조정에 대해 깊이 있게 알아보고자 한다.
1.2 대학 자율화의 사례
대학의 인문대 구조조정에 따른 인문학의 위기
1) 전체적 대학구조조정 세부 계획 : 통합 선도대학 선별 총 1000억 지원
교육부는 1000억원의 예산을 확보, 내년 5월 말까지 2개 이상 국립대가 대학간 통합에 합의해 교육