매장 숫자만 전국 486개로 전체의 90%에 달한다. 하지만 지난 2004년 롯데쇼핑이 미국의 크리스피크림을 국내에 들여오면서 던킨의 독주체제가 깨어졌다. 따라서 우리는 기존의 점유율 1위업체인 던킨도너츠와 무서운 성장세로 추격하고 있는 크리스피크림을 선정하여 두 회사의 마케팅 전략에 관하여 비
마케팅 전략에 관하여 비교해 보기로 하였다.
(조선일보 2007.11.29 23:21 기사인용)
2. 기업 소개
최근 신문에서는 도넛시장에 관한 기사를 심심치 않게 접할 수 있다. 던킨도너츠와 크리스피크림 밖에 없던 국내 시장에 올 초 일본계 ‘미스터 도너츠’ 가 진출해 명동에 첫 매장을 열었고, 29일 오
결혼시기 등으로 인한 서구식 식생활과 혼자 먹는 식사가 증가하고 있다. 또한 소비자들은 건강을 중시하는 트랜드로 변화하고 있다.
4. 경쟁자 환경 분석
1)도넛 부분 (던킨도너츠 VS 크리스피크림도넛)
크리스피도넛의 경우 종류는 던킨도너츠 보다 적은 종류의 도넛을 판매하고 있으며 매장
던킨’이라는 슬로건을 내세운 마케팅을 진행 중이다. 고객들이 단순히 커피와 도넛을 즐기는 곳을 넘어 소비자들의 생활에 가까이 있는 친근한 존재로 여길 수 있게 되기를 바라는 것이다. 이러한 이미지를 위하여 던킨도너츠매장도 더욱 친근하고 따뜻한 분위기로 인테리어 하고 CF에서도 가족과 애
던킨도너츠,크리스피크림의 높은 시장점유율/충성고객
도노스튜디오의 비슷한 마케팅 전략 :
고가격전략, 수제도넛, 구전효과 등 많은 부분이 미스터도넛과 유사함
Fast food자체에 대한 거부감 :
웰빙문화의 영향으로 인해 소비자들은 Fastfood자체에 대한 거부감을 가지게됨
대기업의 도넛시장진