自 人
+
動 化
JIT
(Just-In-Time)
GBL
(Global Body Line)
TPS’ Goals : Land mark Improvement of Quality, Cost, Delivery
Toyota’s Goals : Customers satisfaction, Making profits
Standardization( type of work, quantity of work) , Flexibility
A tool for supporting JIT
Information about production and transportation
- What and how are we going to produce and
Ⅰ. 서론
기업의 경쟁 환경은 점점 더 치열해지고 있으며, 이에 따라 기업은 자사의 가치를 높이고 경쟁력을 강화하는 방법을 탐색하고 있다. 이를 위해서는 다양한 전략과 방법이 적용되며, 특히 기업의 가치를 높이는 방법은 그 성패를 좌우하는 중요한 과제 중 하나이다. 먼저, 현대 기업은 단순히
서론
최근 기업지배구조의 개선에 대한 논쟁이 일고 있다. 정책당국이나 여러 시민단체들은 한국기업이 지향해야 할 바람직한 기업지배구조로서 소유와 경영이 분리된 전문경영체제를 갖춘 독립형 기업 혹은 지주회사를 제시하는 추세이다.
IMF 이후 국내 기업 경제 환경 전반에 걸쳐 많은 변화
1. 비재무적 관리란
비재무적 관리란 환노출의 원천자체를 관리함으로써 환위험을 제거하거나 극소화하는 것을 말한다. 일반적으로 환위험관리라고 하면 재무관리자의 고유한 기능인 것처럼 파악하는 경향이 있으나 재무관리부서 이외의 관리부서에서 환노출의 원천 자체를 관리함으로써 환위험
일단은 생산 방식에서부터 차이가 났다. 생산이 계속되려면 부품이 떨어지지 않아야 하기 때문에 GM은 커다란 창고를 지어 부품을 보관했다. 그러나 도요타는 적시 제도(JIT)시스템을 도입, 필요한 부품을 필요한 때에 들여오는 방식으로 비용을 크게 절감했다.
나중에 제너럴 모터스에서도 이 시스템을