③ 왕건 – 자신을 내세우지 않으면서 상대방을 감싸안은 포용적인 리더십
※ 한 조사에 따르면 ‘궁예형’ 보다 ‘왕건형’을 더 선호는 하는 것으로 나타남.
강한 카리스마나 권위적인 ‘궁예형’보다 과감하게 권한을 이양하는 ‘왕건형’을 더 신뢰 하고 존경 받고 있다는 얘기로 분석
I. 들어가며
21세기를 들어서면서 또한 글로벌 시대에서 무한 경쟁체제에 들어서면서, 기업간의 생존에 대한 고민이 점점 치열해져 가고 있다. 사회 전체가 거시적인 수확 체감을 겪고 있는 오늘날 개개의 기업 역시 정상이윤을 얻는 것조차 버거워 보이는 것이 사실이다. 하지만 그 와중에서도 꾸준
* 인문의 숲에서 경영을 만나다를 읽고 느낀점과 감상을 정리해 보았다. 인문학, 그것은 물질만능주의와 성공과 실패의 인분법적 사고의 만연된 현실과는 동떨어진 학문으로 취급받기 일쑤다. 현재의 대학입시 폐단을 단편적인 예로 들어 설명해도 인문학부라 일컫어지는 문과생들은 취업의 난관에서
리더쉽을 꼽을 수 있다. 국제적 환경대응력은 급변하는 국내외적, 기업 내외적 경영 환경에 효과적으로 대처해 나가기 위하여 필요한 덕목으로서 국제적 시야, 감각, 선견, 지식, 경험 등이 요구된다. 오늘날 기업간 경쟁은 전략의 경쟁이라고 해도 무방한데, 심화되는 경쟁에서 이기기 위해서는 전략적
, 고려를 건립한 왕건이다. 세 명의 국가 창시자들을 통해서 각각 어떠한 리더십 유형을 나타내었는지 알아보고 사회적 혼란기를 어떠한 방식으로 잠재웠는지 알아보도록 하겠다. 또한 후반부에 가서는 이 세 위인의 리더십유형이 현대사회 조직에 실질적으로 어떻게 반영되는지 알아보도록 하겠다.