1.1.1. 동기부여의 개념과 중요성
(1) 개념
동기부여란 개인이 목표 지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향 지우며 지속시키는 과정을 의미한다.[Landy&Becker,1987] 즉, 목표를 향한 자발적인 행동을 끌어내고 충동질하고 계속하게 하는 심리적 과정을 총칭하는 말로서 흔히들 '일할 맛'이라고 일컫는
3. Google 이란?
3.1 Google 소개
Brand Z, (2009)
- 기업개요
1998년 9월 Larry Page와 Sergey Brin에 의해 전 세계 정보를 체계화 하여 모두가 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것을 그 목표로 하여 설립되었다. 'Google'은 창립자들이 스탠포드 대학 기숙사 방에서 개발한 새로운 온라인 검색 방식
조직의 방향을 정하는 것은 조직의 구성형태나 학습, 효율성, 정보와 제어 시스템 생산 기술, 인적 자원 정책, 인센티브, 조직 문화, 조직관의 관계 등에 의해 영향을 받는다. 위의 표에서 보다시피 조직 설계는 전략적 계획으로 다시 영향을 주기도 한다. 이 과정에서 조직설계와 동기부여 등 조직관리
3. 올바른 팀 운영 방안
- 실질적 목표관리 : 도전적이고 구체적인 목표의 부여
- 권한위양 : 팀이란 곧 권한위양을 하기 위한 조직단위
- 노사간의 신뢰 : 경영자와 조직원들 사이에 신뢰를 구축하고, 조직의 구조를 갖추었다 하더라도 인간문제를 해결하지 못하면 소기의 성과를 거두기 어렵다
건설업적 특성을 고려하지 않은 사원 선발
직접 현장의 일을 체험해야 하는 건설업의 특성
단순히 학업성적이 뛰어난 사람보다 조직의 특성에
부합해야 함
건설업의 현실을 정확히 모르는 채 입사한다.
실제 건설현장의 현실에 대한 이해의 부족으로
입사 후 자신의 예상과는 괴리감을 느낌