모티베이션(동기부여)은 개인수준에서의 조직행위에 있어서 핵심적인 주제이다. 조직 내에서 개인의 행위를 유발하고 일정한 방향을 지향하게 하며, 그러한 행위를 지속시키는 에너지와 과정에 대한 이해는 매우 중요하다. 기존의 동기부여이론들은 내용이론(content theory), 과정이론(process theory)으로
이론의 적용을 위한 전제
(1)모티베이션의 진실 :
누구나? 언제나?
가능한일인가?
이상적인 방법은?
사기 높으면 업적도 높은가?
성과=f(능력x기술수중x동기수준x업무방법숙지도x감정상태x기타)
(2)진정한 동기요인은 무엇인가? 정책과 관리
개인차이의 인정
상위욕구충족
자율성부여
성취동기
동기수준이 높다고 할 수 있다. 이것이 모티베이션의 구성요소가 되는데 이 세 가지 요소가 전부 갖추어져야 동기부여가 됐다고 할 수 있는 것이다. *동기부여의 3단계(유발→지향→지속)
2. 모티베이션이론에 공헌한 연구
1) 초창기 모티베이션이론
초기의 동기부여에 대한 접근은 쾌락주의적 측
동기에 대한 정의는 각 학자들마다 다양하게 정의 내려지고 있다. 일반적으로 동기는 내재적 동기와 외재적 동기로 구분하고 있다. Deci(1975)에 따르면, 내재적으로 동기가 유발된 개인의 행동은 행동 그 차체 이외에 어떠한 특정 보상을 원치 않는다고 한다. 즉 내재적 동기를 지닌 개인은 무언가를 하는