조직전략 및 인사전략을 충족하지 못한 상태에서 기업목표와 경영시스템과 사업전략에 소극적 태도를 보여 개혁에 부진성을 노출하고 있다.
세계표준의 기업목표는 가치>가격>원가>자본부담 등의 생존부등식으로 요약되고, 경영시스템은 이사회+사외이사+경영자 중심으로의 경영과 외부감시시장
조직변경
2002/02 박용성 회장, IOC 위원으로 선임
잡지BU, " VOGUE Girl" (보그걸) 창간
Ⅱ. 두산(두산그룹)의 경영이념
1. 고객은 우리의 스승이다
(주)두산은 고객의 만족을 위해 고객 중심에서 판단하고 생활하는 자세를 중시한다. 고객의 만족을 통해서만 기업의 생존이 보장되기 때문에
그룹의 해체도 이러한 결과로서 발생하게 된 것이다. 처음으로 30대 그룹 계열사간 지급보증에 대한 규제가 도입될 당시 상호 지급보증 규모는 166조원으로 자기자본의 470%에 달했다. 그러던 것이 4월에는 64조 4천억 원에 이르고, 그 중에서 5대 그룹은 25조 4천억 원에 이른다.
Ⅱ. 두산(두산그룹)의 연
평가 및 포상등을 규정하고 있습니다. 또한, 사회공헌활동의 전문성을 확보하고자 비즈니스와 연관성이 있는 전문화가 가능하며, 수혜자 위주의 사회공헌활동 테마를 선정, 이를 그룹사 아름다운 기업지수 평가에 반영하고 있습니다.
3)추진전략
4)7대 과제
⑴협력사 상생 경영
중소
경영업적
#1. 2009년 4월 초 검사 출신으로 KT 윤리경영실장에 임명된 정성복 사장은 협력업체로부터 뒷돈을 받은 임원 6명을 형사고발하고 19명을 징계 위원회에 회부했다. 사정의 무풍지대였던 KT가 내부 개혁의 칼바람에 휩싸이게 된 것이다. 이를 계기로 KT는 그 동안 ‘안에서 곪아터진 조직’ 이라는