글로벌 마케팅을 추진 중인‘하나코비’라는 기업에 대해 조사해 볼 필요가 있을 듯싶었고 이렇게 레포트 주제로 선정하게 되었다. 경쟁전략을 수강하면서 수업시간에 배운 이론을 바탕으로 하나코비-(주)락앤락의 시장진출 과정을 알아보고, 그 과정에서 추구한 경영전략들을 분석해 보도록 하겠다.
분석해 본다.
(1) 중국 철강 산업
광양제철소 준공 이후 늘어난 생산능력을 소화해 낼 만한 시장으로 중국 시장을 적극 개척하게 되면서 포스코는 포스코의 중국 현지법인이 발주한 철강 플랜트를 수주해 중국 철강 플랜트 시장에 성공적으로 진출했다.
1995년 11월에는 포스코가 중국 요녕성 대련
진출하여 AV/IT분야 모두에서 공히 최고의 브랜드가치를 갖는 세계최고의 전자회사로서 각종 최첨단의 전자제품과 컴퓨터를 생산하고 있다.
1995년 PS-1출시로 게임산업 진출
게임사업의 성장과 SCE의 성장으로 인한 소니의 전략의 변화와 하드웨어기술의 개발과 변화로 부터 소니의 조직 설계의 변화가
경영여건 악화
→ 생산기지 본국이전 움직임 확산
2) 새로운 생산거점 발굴 모색 (동남아, 중남미 지역 등)
3) 신흥국기업 위상 제고
→ 연구개발, 투자 선진국행 가속
4. 신흥시장 Emerging Markets
미래성장 위한 승부처로 비중 확대
1) 미래성장 위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확
있다. 이것이 우리나라기업이 글로벌 생산관리를 실시하는 이유이다.
이러한 필요성으로 인한 글로벌생산을 알아보고자 한다. 글로벌생산의 개념 및 유형과 문제점, 리스크, 우리나라 기업의 대응방안 및 시사점을 LG전자의 사례를 통해 파악하고, 대응 및 방안을 통해 해결책을 제시하고자 한다.