디자인만 최우선으로 중시할 것이라고 분석하면서 또다시 실패하는 등 관점의 어긋남에서 온 모토로라의 위기를 더욱 고조시키는 크레이져를 연구 대상으로 선정하게 되었다.
3. 연구방법 및 보고서의 구성
연구방법으로는 이론적 근거를 들기 위하여 크레이져 휴대폰의 STP분석과 타 기업과 비
디자인이 우수하다는 호평을 들으며 모토로라 히트작인 레이저 슬라이드 버전의 명성을 그대로 안고 있다. ‘Z’는 14.8mm의 두께를 가지고 있고 2.2인치의 큰 LCD화면을 가지고 있으며 선명한 해상도를 자랑한다.
'Z' 이후 나온 모토뷰나 크레이져는 이전과 다른 시도를 보이고 있다. 타 제조사에 비해
보고서에서는 국내 전자산업의 선두주자라고 할 수 있는 삼성전자의 해외사업에 대하여 알아봄으로써 향후 삼성전자가 세계 시장에서 어떻게 살아남아야 할 것이며 더 나아가서는 국내 전자산업이 어떠한 방향으로 나아가야 할지에 대하여 살펴보도록 하겠다.
Ⅱ. 삼성전자 기업분석
1. 삼성
보고서에서는 에버랜드의 서비스 관념, 서비스 경영, 서비스 마케팅 전략, 서비스 전달 시스템, 서비스 인적자원관리, 에버랜드 서비스의 문제점을 살펴보고 더 나아가 대안책을 제시해보고자 한다.
Ⅱ.본론
1. 기업 소개
1976년 국내 최초의 가족공원인 자연농원을 시작으로 국내 레저, 서비스 문화
기업상
모토로라 글로벌전략의 일환으로 MKL매각
2000 재경부 우수 납세자상
모토로라 코리아(주)로 사명변경
2001 모토로라 코리아 디자인 센터(MKDC)로 연구 및 개발 조직 통합
2005 어필 텔레콤에 투자, 모토로라 코리아(주)로 통합
경영 철학
사람에 대한 변함없는 존경
불의에