시트콤이다. 그래서 레이첼 뿐만 아니라, 다른 등장인물들도 회사내의 승진, 그리고 상사와의 업무갈등 등 많은 HRM과 관련된 장면을 볼 수 있다. 그러나 6명을 모두 다루기에는 분량이 많아, 레이첼의 직업경험만 분석하게 되었다. 그럼 유난히 면접경험이 많은 레이첼(Rachel)에 대해 인적자원관리 관점
장면들은, 그들의 진부한 회사 생활과 매니저의 무능함을 블랙코미디로 그려내고 있다.
본인들은 이 드라마를 통해, 특히 season1의 episode 1과 3, season 2의 episode 1편을 가지고, 인적자원계획 (downsizing)과 복리후생 (health care), 인사평가, 직무관리인 총 4가지 측면에서 인적관리에 대해 분석해보고자 한다.
레이첼이 ‘위대한 리더들은 팀원들에게 봉사한다’는 SㆍEㆍRㆍVㆍE 모델을 배우고 적용시키면서 최악의 팀을 최고의 팀으로 만드는 과정은 개인적으로 리더십을 배우는 것일 뿐만 아니라, 리더십을 통해 자신과 팀원의 행복, 더 나아가 행복주식회사를 만드는 과정이기도 하다. 따라서 「행복주식회
것을 즐기게 되었으며 비행기에서의 생활이 집에 있는 것보다 더 편안하다고 느낀다. 일시적이고 가벼운 사랑을 추구하고 어떠한 관계에도 구속되는 것을 싫어하여 가족과도 교류가 적어 서먹한 사이이다. 그의 개인적인 목표는 천만 마일리지를 모아 세계에서 7번째로 플래티넘 카드를 얻는 것이다.
능력 발휘를 위한 구성원 개개인의 노력과 함께 이를 뒷받침할 수 있는 관리시스템의 변혁을 요구함. 이를 위해 KT&G는 세계화 시대에 부응하는 인재의 양성과 함께 인간 중심의 경영철학을 구현해 갈 것임. 또한, 강력한 책임경영체제를 바탕으로 구성원의 창의성을 극대화하고 혁신 지향적 기업경영이