1. 기업 선정 기준
우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원 관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자
2001년 중국의 WTO가입과 2008년 베이징 올림픽은 중국이 빠른 경제성장을 이룩할 수 있도록 박차를 가했다. 중국은 시장가치가 무궁무진한 가능성이 큰 국가로 현재까지 개방이 급속하게 이루어지고 있으며, 다른 국가들의 중국 시장 진출에 더욱 활기를 불어넣고 있다.
중국의 기업개혁으로 인해 회자
것은 지부장 개인의 능력이지만, 사원이 너무 많으면 관리하는 데 어려움이 따르므로 굳이 많은 사람을 쓰라고 권하지 않는다.
장점으로는 성과제로인한 조직의 일에 대한 능률 고취, 카운셀러(화장품아줌마)를 통한 판매촉진활동진행, 카운슬러의 권한 및 의무가 크다는 점이다. 이에 반해 단점으
풍부한 인재들을 조기에 발굴하고 기업에 채용하고자 하는 것이다.
그래서 우리는 이번 프로젝트를 통해 이러한 독특한 채용시스템에 대한 보다 자세한 모습과 기업의 경영전략이나 이념과의 관계, 그리고 이러한 채용시스템이 기업의 성과나 문화에 어떠한 영향을 끼쳤는지 알아보고자 한다.
화장품 업계 1위, 대표기업으로 선도했으며 1978년 설립된 기술연구원을 통해 기술을 개발해 나가고 있는 기업이다. 부드럽고 세련된 미의 이미지인 "AMORE"와 강하고 기업적인 이미지인 "PACIFIC" 이 만나 탄생된 어울림의 아름다움을 뜻하는 "AMORE PACIFIC"은 생산 및 판매의 현지화, 글로벌 브랜드화, 다각화(M