로레알은 과거 10년 전만 해도 전체 매출의 85%를 서유럽에서 이뤘으나, 현재는 전세계 160여 개국에 진출하여 매출의 60%를 서유럽 이외의 시장에서 거둬들이고 있다. 그리고 2002년 현재, 시장점유율 13%로 세계 1위의 화장품 전문 다국적 기업으로 성장하였다.
이는 로레알의 글로벌 브랜딩 전략과 글로
전략을 수립하고 조직구조와 시스템을 구축했는지 분석하고자 한다.
두 번째로 로레알의 한국진출은 어떻게 진행되었는지 알아보고, 한국화장품 산업의 특수성을 바탕으로 로레알이 현재 수행중인 한국에서의 현지화 전략을 살펴보도록 한다. 로레알의 한국에서의 현지화 전략과 이를 위한 일련의
전략을 수립하고 조직구조와 시스템을 구축했는지 분석하고자 한다.
두 번째로 로레알의 한국진출은 어떻게 진행되었는지 알아보고, 한국화장품 산업의 특수성을 바탕으로 로레알이 현재 수행중인 한국에서의 현지화 전략을 살펴보도록 한다. 로레알의 한국에서의 현지화 전략과 이를 위한 일련의
자회사가 있으며 한 개의 생산공장도 있다. 또한 중동에는 레바논, 이스라엘 그리고 두바이에 3개의 자회사가 존재한다. 2000.1 이후로 L’Oreal Lebanon이 Professional 과 mass market 제품을 마키팅하기 시작했다.
남태평양 : 1972년에 처음 오스트레일리아에 자회사가 설립되고 그보다 먼저인 1960년에 뉴질랜