연구되었다.
2.행동이론
행동이론은 리더가 담당해야 할 역할을 수행하는 데 필요한 행동유형을 밝히려는 데에
관심을 가지고 있다. 리더는 집단에게 부여된 과업이 잘 수행될 수 있도록 해야 하고(과업수행), 집단이 해체되지 않고 존속할 수 있도록(집단유지) 노력해야 한다.
과업에 대한 관심
회장은 이 같은 일은 최고 경영자가 직접 챙겨야 한다는 신념을 가지고 있다.
이처럼 전략형 리더십을 발휘하는 CEO들은 장기적인 안목을 갖고, 정보를 적극적으로 활용하며, 때에 따라서는 과감하게 베팅 할 수 있어야 한다.
(2)인적자원 관리형 리더쉽
CEO가 스스로 회사의 인사 정책과 여러
카리스마 리더십이란 개인의 특성에 주목한 리더십이론으로 1920년 막스베버(MWeber)에 의해 제시된 것으로 베버는 사회적 권위체제를 전통적 권위, 합법적합리적 권위, 카리스마적 권위로 분류하고 카리스마의 개념을 사용하였다
카리스마란 말은 ‘gift’(신이 주신 재능)을 뜻하는 그리스어에 어원을
기사에는 리더십에 관한 내용이 세 가지로 요약되는데 맥도날드는 탁월한 리더십 프로그램을 통하여 적자회사를 월별 매출을 최고 22%까지 끌어 올리며 12개월 연속 성장, 주가도 2배로 키우는 역전을 이루어 낼 수 있었다.
라. 조사한 프로그램이 목표로 하고 있는 핵심 포인트는 무엇인가?
○ 맥
연구결과 모든 상황에서 긍정적인 결과를 보이지는 않음.
즉 상황적인 요인을 이론적으로 통합할 필요가 있음을 제시함.
- 리더의 행위 즉 리더십 스타일에 초점을 두어 연구를 진행함으로써 교육과 훈련을
통한 리더십의 개발을 강조하여 수많은 리더십 훈련프로그램을 등장시킨 계기가