히틀러에 관한 자료를 토대로 성공적 리더로써의 그를 바라보고 뒤에 행동이론면에서도 이를 규정하고자 한다.
■ 상황이론으로 본 히틀러의 리더쉽
1.상황적합성 이론
1) 리더십 스타일의 유형 분류
: 히틀러는 “총통을 독일의 운명을 홀로 개척하는 존재이며, 진정한 국가지도자로서 국민
& Devanna, 1986).
► 바람직한 기회를 창조하도록 자원들을 집중시키는 행위이다(Campbell, 1991).
★ 히틀러의 리더쉽
(권위적-카리스마적 리더쉽)
히틀러 Adolf Hitler (1889-1945)
제 3제국의 총통이며 제2차 세계대전을 일으킨 장본인으로 20세기 인류역사에 가장 큰 영향을 미친 인물이다.
분명 한 시대를 풍미할 만큼 뛰어난 것이었다고 믿는다. 따라서 우리는 그의 어긋난 사상과 리더쉽을 본보기로 삼아 오늘날의 젊은이들이 각자의 삶을 살아갈 지혜를 얻으려 한다.
또한 전형적인 카리스마 리더의 대표적 인물이므로 히틀러를 통해 카리스마 리더쉽을 이해하고자 히틀러를 택했다.
히틀러의 복수심, 잔인하다 말한다.
하지만 스탈린은 히틀러보다 유태인을 훨씬 더 죽였다.
* 스탈린의 드레퓌스 사건
* 처칠의 아일랜드 민중학살
③ 루즈벨트는 인디언 학살에 대해 비문명화 때문이라는 발언들도 하였음.
역사는 승리자의 역사
나의 모든 유산을 나치당에 기증한
히틀러 권위적-카리스마적 리더쉽히틀러의 개인적 특성
1.히틀러의 성격
2.히틀러의 매력
3.뛰어난 연설과 선동의 천재
히틀러의 행동이론적 측면의 연구
아이오와 대학 연구
- 히틀러는 독재적(권위적) 리더십 유형
오하이오 주립대학의 연구
- 히틀러는 구조주도적 리더십
미시건 대학의 연