상황이론에 근거하여 히틀러에 관한 자료를 토대로 성공적 리더로써의 그를 바라보고 뒤에 행동이론면에서도 이를 규정하고자 한다.
■ 상황이론으로 본 히틀러의 리더쉽
1.상황적합성 이론
1) 리더십 스타일의 유형 분류
: 히틀러는 “총통을 독일의 운명을 홀로 개척하는 존재이며, 진정한
독일 내에서는 히틀러의 이민족 억압 및 착취 정책에 대한 비난이 거의 일어나지 않을 뿐 아니라 오히려 독일의 주요지배계급은 전쟁 말기까지 히틀러의 전쟁수행에 적극 협력했다. 구성원들은 히틀러의 리더십에 좋고 싫은 자신들의 의견을 중요시 한 것보다 자신의 과업의 중요성을 높이 생각했고
◈ 현대사회의 특징
1) 급격한 기술변화
․ 기술의 발달, 특히 자동화(automation)의 기술이 급속도로 발전한다.
․ 커뮤니케이션 기술의 진보는 조직이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의 전달도 가능케한다.
․ 인간은 신속한 적응에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구
리더와 부하의 상호 작용 과정에서 생긴 것인가 하는 것이다 최근의 카리스마 이론에 의하면 전통적인 카리스마 이론인 유전적이고 성격적인 리더의 특성보다는 리더가 어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있다는 부하들의 지각에 근거하여 정의된다 전통적인 리더십이론들이 조직
2. 특성이론
*특성이론 중에 신체적 특징, 즉 외현적 특성을 이용하여 자신의 리더쉽을 구축한 사람들을 찾아보았다. 여기서 신체적 특징은 외모 뿐 아니라 흔히 말하는 이미지까지 포함한다고 생각했다. 여기에는 크게 표정·헤어스타일·패션·매너·보디랭귀지 등이 들어간다.
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