보고서에서는 과거 위기상황에 캐논이 핵심역량을 통해 어떻게 극복하였는지를 살펴보고 과거와 유사한 현재의 글로벌 금융위기하의 캐논의 전략과 이 전략이 과거에 캐논이 했던 것처럼 핵심역량을 효과적으로 이용하고 있는지에 대해 분석함으로써 글로벌 위기상황에 직면해 있는 다른 기업들에게
# 회사의 개요
탑엔지니어링은 1993년 11월 13일 LCD, LED Chip, 반도체 제조 및 OLED 공정 장비 생산/판매를 목적으로 설립되어 2003년 1월에 한국거래소 코스닥시장에 주식을 상장하였다. 본사는 경상북도 구미시에 있으며 설립시 자본금은 6,500만원이었으나 수차례의 유상증자 및 무상증자를 거쳐 2018년 3월
분석하고 매력있는 폴란드 시장에 진출한 LG전자의 사례를 바탕으로 우리가 동구권진출에 어떻게 접근해야 하는지를 알아보고 그 시사점을 찾아보고자 한다.
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2. 한국기업의 동유럽 시장 진출시 고려 사항
1) 브랜드 신뢰도 : 리더스 다이제스트 설문조사에 의하면, 폴란드인들은 대체
4. 제닉의 수익구조
제닉의 수익구조로는 크게 홈쇼핑과 OEM/ODM을 들 수 있다.
먼저 화장품 채널 내 성장성이 높은 홈쇼핑 채널을 보유 하고 있으며, 홈쇼핑 채널의 특성상 재고 관리가 용이하고, 현금회전이 빠르며(1개월미만), 신규 채널 확장에 의한 판매실적 증가에 용이하다.
두 번째로, 국내 화