조직을 만들고 유지하는 것4. 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고, 다른 사람이 그에 따라 행동하면 그 결과가 개선될 것이라는 확신을 갖게하는 사람들의 상호작용 등 다양한 정의를 할 수 있는데 본 과제에서는 다양한 리더십에 대해 알아보고 이상적인 리더십사례에 대해 논해 보도록 하겠다.
리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해 보기로 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
가. 자기중심 리더십
회사 내 모든 업무를 직원들에게 지시를 내리는 유형이며, 사장이 리더일 경우, 목표를 빠르고 명확하게 설정할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 어느 특정 목표를
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
포털 사이트정보를 추출하여 정리, 분석하였다. 두 리더의 리더십유형을 분석하여 그들만의 성공, 실패의 원인을 알아보았으며 백기복 교수님의 책‘성취형 리더의 7가지 행동 법칙’의 내용을 통해 두 리더를 비교, 분석하고 성공을 이끄는 리더의 행동법칙에 대해 도출하고자 하였다.
1. 정(情)이란 무엇인가?
정(情)의 근원
성품(性) = 마음의 본체. 마음이 고요한 것.
정(情) = 마음의 작용. 마음이 움직이는 것.
정(情)의 구성
희(喜),노(怒),애(哀),구(懼),애(愛),오(惡),욕(欲)
정(情)의 정의
성품(性)의 어떤 사물에 대한 느낌이 행동으로 표출되어 상대방에게 영향을 주