리더십사례나누기 9-1
삶에 희망을 주는 커뮤니케이션
● “말이 역사를 만든다”는 말이 있다. 그 만큼 커뮤니케이션은 리더십을 발휘할 때 절대적으로 중요한 수단이 된다. 위의 맹인의 예를 참고하여 우리가 부하직원이 잘못했을 때 무엇을, 어떻게 전달하려 노력하는 것이 리더로서 바람직한
알 수 있습니다.
저희 조는 조직 행동의 리더십 이론(특성이론, 서번트 리더십, 전략적 리더십, 관리격자 이론)등의 이론에 맞추어 몇 가지 사례를 분석해 보았고 그에 따라 세종대왕의 리더십 특성에 대한 종합적인 결론을 내렸습니다. 그럼 각 이론에 부합하는 구체적인 사례를 살펴보겠습니다.
리더십이 뛰어나거나 봉사정신이 투철한 학생 등 비교과 영역에서 훌륭한 능력과 성품을 가진 학생들을 선발하여 키우자는데 목적이 있다.
그래서 대통령자문기구로 설치된 대통령자문교육혁신위원회에서 2004년 1월부터 대입제도 개선방안 연구에 착수하였으며, 같은 해 8월 대통령주재 국정과제
한정된 이야기라 생각되며, 아직 중소기업에는 멀게만 느껴지는 것이 현실이다.
따라서 본 연구에서는 펀(Fun) 경영이 나오게 된 배경을 살펴본 후, 펀(Fun) 경영의 장점 및 문제점을 분석하고, 국내・외 기업 펀(Fun) 경영사례 등을 통해 중소기업 경쟁력 강화방안을 모색해 보는데 그 목적이 있다.