[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적리더십, 변혁적리더십, 서번트리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 설명할 수 있다. 즉, 리더십은 설득의 과정 혹은 개
현대적 리더십
현대적 리더십 이론은 1980년대 중반 이후부터 전통적 리더십 이론에 대한 한계로 인해 생겨난 이론으로써, 변혁적리더십과 카리스마적리더십 등이 있다. 현대적 리더십은 과거리더십 이론을 수단적 ․ 거래적 리더십이라고 규정하고 있으며, 부하직원의 가치와 의식의 혁신을 추
리더십의 요체이다. 슈퍼 리더란 구성원 개개인들이 자기 자신을 리드할 수 있는 셀프 리더가 될 수 있도록 리드해가는 사
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2. 카리스마적리더십
Max Weber가 권력의 세 가지 원천 중 하나로 카리스마적 권한을 강조한 이래 이에 대한 연구가 지속적으로 진행되고 있다. 특히 행동중심적 측면에서
리더십과는 크게 다른 새로운 유형의 리더십으로의 변화의 필요성을 강조하게 되었다. 새롭게 거론되고 있는 리더십의 모형을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 거래적 리더십과 변혁적리더십
오늘날과 같은 급변하는 기업환경은 세계 모든 기업들에게 생존의 위험을 가중시키고 있다. 이러한 위기상황
1. 서번트리더십의 본질
서번트와 리더, 이 두 역할이 지위나 소명의 모든 차원에서 한 사람 안에 융합될 수 있을까? 그렇다면 그 사람이 과연 오늘날의 현실 세계에서 생산적으로 살아갈 수 있을까? 이 장에서는 이 두 가지 대립된 개념이 서로 융합될 수 있는 이유를 설명할 것이다.
리더로서