[현대적리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적리더십, 변혁적리더십, 서번트리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 설명할 수 있다. 즉, 리더십은 설득의 과정 혹은 개
현대적리더십현대적리더십 이론은 1980년대 중반 이후부터 전통적 리더십 이론에 대한 한계로 인해 생겨난 이론으로써, 변혁적리더십과 카리스마적리더십 등이 있다. 현대적리더십은 과거리더십 이론을 수단적 ․ 거래적 리더십이라고 규정하고 있으며, 부하직원의 가치와 의식의 혁신을 추
리더십의 요체이다. 슈퍼 리더란 구성원 개개인들이 자기 자신을 리드할 수 있는 셀프 리더가 될 수 있도록 리드해가는 사
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2. 카리스마적리더십
Max Weber가 권력의 세 가지 원천 중 하나로 카리스마적 권한을 강조한 이래 이에 대한 연구가 지속적으로 진행되고 있다. 특히 행동중심적 측면에서
이를 활용하여 어떤 조직이나 부문에서 달성하고자하는 임무나 목표에 사람들이 공헌할 수 있도록 돕고 이끌 수 있어야 한다. 사람들이 일을 할 수 있도록 이끌고 그들에게 일할 의욕을 갖게 하며 그들의 활동을 원하는 방향으로 유도하는 것이 동기부여이며 이는 관리자의 중요한 리더십과 능력이다.
리더십과 능력이다.
어느 조직이든 단체이든 간에 그곳을 이끌어나가는 리더가 반드시 존재한다. 그 조직이나 단체가 성공하려면 지도자의 열린 사고와 합리적인 일처리가 기본적으로 선행되어야 가능할 것이다. 따라서 성공에 따른 리더의 리더십은 매우 조직의 성패를 좌우하므로 매우 중요한 영