여성이 의사결정직에 오르는 비율이 해마다 조금씩 증가하고 있는 것은 매우 기쁜 일이다. 그러나 대한상공회의소(회장 손경식)가 한국여성경제인협회와 공동으로 중소기업 250개 업체의 여성 CEO를 대상으로 ‘여성기업인의 경영 애로현황과 정책과제 조사’를 실시한 결과, 여성기업인들의 57.6%는 ‘
우선적으로 여성리더십이란 무엇인가? 하는 것에 대한 일반적인 정의를 내려보자. 가장 먼저 리더십이란 부분을 간단하게 나마 정의 내릴 필요가 있겠다. 리더십을 정의 내리는 방법이나 사용 면에서는 어느 분야에서 사용되는 리더십인가 하는 부분에서 상당히 다른 해석을 내릴 수 있다. 그러나 논
Ⅳ. 여성관리자의 유리천장 현상과 여성리더십
1. 유리천정의 개념
여성이 기업 내에서 고위직으로 진급하는 것을 막는 눈에 보이지 않는 투명한 장벽을 유리천장이라 하고, 핵심직무에 접근하는 것을 가로막는 투명한 장벽을 유리벽이라 한다. 여성인력을 활용하기 위해서 무엇보다 유리천장과 유
여성들이 본격적으로 태권도를 수련하기 시작한 것은 1960년대 중반부터이다. 단국대 김영인 교수가 2002년에 발표한 「한국여성태권도 발전과정에 관한 기초자료조사」의 논문을 보면, 여성 태권도 경기는 남자에 비해 약 10년 뒤에 시작된 것으로 돼 있다. 사료를 살펴보면, 여성이 태권도 대회에 참가
리더십을 발휘할 수 있도록 지속적인 교육훈련의 과정을 마련해 주어야 할 것이다. 사회복지관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 연중 교육계획안을 마련하여 사회복지조직운영, 인력개발과 관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족