이명박입니까? 서울시장으로서의 이명박입니까? 어떤 리더 이명박을 알고 계십니까? 여기서는 이명박을 서울시장으로서 국한시켜 교통체계개편과 청계천 복원사업을 중심으로 이명박의 리더십을 살펴보고, 이명박시장의 한계점과 보완점을 짚어보고 우리 조에서 제안하는 리더십에 대해서 살펴보도
이명박 대통령은 최고경영자(CEO)로서 어떤 자리에 어떤 사람을 써야할 지 분명한 입장을 가지고 있다. 이명박리더십의 요체는 ‘용인술’이라고 전문가들은 이야기한다. 이명박 대통령의 용인술이 기업 인사 시스템을 닮았다는 점도 공통적인 분석이다. 실제 서울 시장, 대선, 대통령직 인수위원회 기
리더십에 대해 이야기를 나눈 내용을 다뤘었다. 이명박 씨는 셰이크 모하메드의 경제를 다룰 수 있는 능력을 배우 싶다면서 그의 리더십에도 많은 관심을 보였다. 평소 이명박 씨 에게 관심을 가졌던 나로 써는 그 기사로 셰이크 모하메드에 대해서도 관심을 갖게 되었고, 그 관심 역시 이 책을 고른 동
리더십과 사상을 살펴보고, 정조의 ‘신해통공’정책을 통해 우리사회가 나아가야할 진정한 경제민주화의 대해서 논의할 것이다. 정조의 신해통공 정책을 통해 바라볼 박근혜대통령의 경제 민주화 정책은 ‘대기업 규제’, ‘공정거래 , 동반성장의가치’, ‘중소상인의 보호’이다. 또한 조선시대
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안철수 의장은 일찍이 ‘CEO 안철수 영혼이 있는 승부’ 라는 저서를 통하여 그의 신념과 가치관을 나타내었고, 안철수 연구소 홈페이지에 칼럼을 연재하였다. 글을 통하여 그의 가치관과 신념을 엿볼 수 있었다. 이런 가치들이 기업가 정신과 리더십에 어떻게 반영되고 실천되었는지 생각해보자.