2. 3S (Self, Super & Servant) Leadership의 특징
① Self Leadership
- 셀프리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 회사 차원의 변화 를 이끌 수 있다.
- 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다.
- 자신에게 적용시키기 위한 아이디어 선택
리더십과 삶의 한계는 맥도날드 형제보다 훨씬 높았던 것이다. 왜 크록은 크게 성공하고 새로운 아이디어를 냈던 맥도날드 형제는 그러지 못했을까? 그것은 바로 ‘리더십 역량의 부족’ 때문이었다. 리더십 역량의 부족이 성공의 한계를 결정한 것이다. 물론 맥도날드 형제도 막대한 부를 움켜쥐고 은
강조하는 리더의 모습일 것이다. 셀프리더십은 이러한 구성원의 자발적인 참여를 주된 동기로 하고 있다. 즉, 셀프리더십(Self-Leadership)이란 자기자신에게 리더십을 행사하는 것으로써, 목표를 설정하고, 목표를 향해 돌진할 수 있도록 자신을 통제 하고 관리할 수 있는 강력한 힘을 기르는 것이다.
생각이다.
▷9는 슈퍼리더십까지 발휘했다:
9번의 용기와 노력 그리고 동료애와 책임감 등은 슈퍼리더로의 자질을 갖췄다고 생각된다. 1번처럼 문제에 대한 소극적인 회피 보다는 문제에 대한 직접적 대항과 해결에 최선을 다해 노력한 9번은 용기가 있는 리더로 좌절하지 않고 끊임없이 도전을 했다
보상하라.
자신의 스트레스 수준을 파악하고 자신만의 스트레스
관리기법을 개발하라.
바람직한 행동을 했을 때는 나에게 상을 주자.
내가 사용할 수 있는 보상방법을 찾자.
(예) 물질적 보상, 자신을 칭찬하는 생각들, 성과를 낸 후 받게 될 미래의 이익, 즐거운 상상
셀프 리더의 성공전략