Ⅰ서론
전통적 리더십 이론을 설명할 때에는 특성이론과 행동이론부터 상황이론, 상황적합적 이론 변혁적리더십 이론 비전적 리더십 이론 카리스마 리더십으로 발전 과정을 알아볼 수 있게 되는데요
시기적으로 보자면 특성이론은 40대 후반의 이전에 상황이고 행동이론은 40년 후반부터 60년~까지
. 권력, 오너십과도 달리 한 조직의 구성원들이 자발적으로 움직여 목표를 성취하도록 만드는 능력, 즉 구성원의 잠재적인 힘을 이끌어 내어 목표 달성으로 전환시키는 능력이라 할 수 있다. 이 장에서는 리더십이론- 특성이론, 동기부여이론, 상황이론, 행동이론에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
리더십이 정책에 어떠한 영향을 미쳤는가에 대한 연구를 하기로 했다. 역대 서울시 시장별 교통정책의 성과와 특징을 시계열로 분석하였으며 이들이 정책을 추진하는데 있어 리더십특성 중 어떤 점이 크게 반영되었는지 도출해 내고자 하였다.
서울시장의 리더십특성은 ‘9가지 특성이론(Traits of eff
리더십이 뛰어난 사람에게는 많은 사람들이 모이고 그렇지 않으면 흩어지는 것은 기정사실이다. 영어의 리더십이란 말은 약 200년 전부터 사용되기 시작한 것으로 알려져 있다. 근래 들어 우리나라에서는 리더쉽이 사회의 화두로 등장하기 시작했다.
리더십은 과정(Process)이면서 개인이 갖는 특성(prop