1. 리더의 긍정적 태도란
모든 조직은 공통적으로 발견되는 보편적 긍정성을 전제로 하여 조직이 기대하는 성과 수준을 넘어 활력과 탁월함을 나타내고, 조직 구성원의 헌신과 충성이 우수한 성과를 만들어 냄으로써 긍정적 조직을 형성할 수 있다. 긍정조직학이란 조직의 성과 향상을 위해서 구성
리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성
1. 리더와 리더십의 개념
1) 리더의 개념
리더란 사전적 정의로는 앞장서서 여러 사람을 이끌어가는 사람, 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어가는 위치에 있는 사람을 말한다. 또한 조직 중심 활동에 서고 조직변화의 중심에 서서 조직 내의 의견을 통
지지를 받으며 활동을 진행하지만, 부정적 리더의 경우에는 추종자들이 따라오기는 하지만 불만족스러워하고, 리더의 힘이나 말에 억압되어 어쩔 수 없이 이끌린다(이은미, 2005).
④ 리더의 공통적인 특성은 신체운동능력과 언어 표현력이 뛰어나고 적극적인 태도와 자신감을 가졌다(이봉선, 2007).
긍정적인 기대감과 응집력을 높여준다. 이처럼 변혁적 리더십은 현대사회의 환경변화에 맞는 리더십을 통하여 추종자들이 성장의 욕구나 자아실현과 같은 고차원적인 욕구를 유발시키고 추종자들에게 변화를 촉진시키는 리더십인 것이다. 따라서 본론에서는 변혁적 리더십의 특성과 과정을 설명하고
리더 스스로가 자신이 말하는 것을 실천하고 윤리적 행위에 있어 적극적인 역할 모델로 존재하면서 구성원들의 태도와 행동에 긍정적인 영향을 미친다고 하였다. 따라서 본론에서는 윤리의 개념과 윤리적 리더십의 개념에 대해서 설명하고, 윤리적 리더의 행동 특성에 대해서 설명하고 논해 보겠다.