2. 국내 PB상품 유통 현황
1) 국내 대형할인점 PB상품 매출 현황
표-1. 주요 대형할인점 PB상품 매출액 비중현황
7개 주요 대형할인점의 연간 총 매출액에서 PB상품 매출액이 차지하는 비중은 점차 확대되고 있으며 PB상품 매출 비중은 7개사 평균 12.2%이다. 할인점 별로는 2007년 기준 으로 홈플러
PB의 영역을 확대하기 위해 부단히 노력하고 있다.
2007년부터 PB 쇄신을 단행해 온 GS 리테일(GS 마트)은 가격보다 가치를 핵심 축으로 한 가치 소구형 전략을 내세우고 있다. 시류에 편승해 즉흥적이고 편의적인 상품출시에 매달리기보다 새로운 트렌드를 소비자에게 제안하는 것이 GS 리테일이 추구하는
Ⅰ. 서론
A. 동기
현재 유통은 기본적으로 대형화, 전문화의 추세로 나아가고 있다. 기존의 슈퍼마켓, 재래시장, 백화점으로 형성되던 유통산업의 구조는 서서히 붕괴되고 있으며, 유통시장의 전면개방과 대형할인점의 대두로 유통구조가 새롭게 재편되고 있다. 이러한 시장 환경은 업종간의 전문
마케팅은 제품의 고가 정책으로 물가상승을 일으킬 수 있다는 우려와 사치를 죄악시하는 사회분위기로 말미암아 그 시선이 곱지 않은 것이 사실이나, 신세계 백화점의 입장에서는 많은 수익을 확보할 수 있는 놓칠 수 없는 기회이기에 쉽게 포기할 수 없는 전략이다.
2) 자사브랜드 'PB(Private Brand)' 의
(4) 타겟 고객층과 지역 확대
현재 20-30 대 직장 여성과 대학생에게 집중되어 있는 타겟 층은 올리브 영 스스로 고객층에 제한을 두어 더 많은 잠재 소비자를 놓치는 결과를 가져오게 될 수 있다. 타겟 층을 넓혀 30-40대 고객층을 잡기 위해서 방문판매로만 그치는 건강 보조 식품 및 간단한 의료기를 포