기업비전
개방화, 다변화, 불확실성, 정보통신의 혁명 등 다가오는 21세기는 치열하고 냉엄한 무한경쟁의 시대를 예고하고 있다. 지나온 시간이 전통과 안정의 자랑스러운 50년이었다면 지금부터 우리가 해야 할 일은 자랑스럽게 솟아오르는 태평양의 새로운 50년 역사를 창조하는 것이다. 경영환경
마케팅
(1) 문제점
현재 라네즈에서 인터넷 마케팅 수단으로 활용하고 있는 활동은 단순히 정보를 제공하는 성격이 두드러지며, 인터넷 고객 사용자의 데이터를 수집하여 소비자를 분석하는 활동 또한 매우 부족하기도 하는 등 인터넷을 이용한 마케팅 방안이 미미한 실정이다.
(2) 발전방향
① 늘 새
라네즈가 노출의 의사를 가진 소비자들을 겨냥해 의도적 노출에 대해 도움을 주기 위해 실시하고 있는 전략은 여러 가지가 있다. 대표적인 노출 전략으로는 아래와 같은 방법이 있다.
① 주 타겟 층이 많이 구매하거나 구독하는 잡지에서의 노출.
② 미니홈피, 홈페이지등의 온라인을 이용한 노출.
경쟁에서 살아남기 위해서는 그리고 더욱 발전하기 위해서는 미래에 대한 정확한 판단과 이에 대응한 더 나은 전략의 수립과 실행이 요구된다. 따라서 한국의 화장품 업계 NO.1 LANEIGE의 명성과 위치를 더욱 확고히 굳히기 위한 전략을 세워 보고자 하여 태평양 화장품의 LANEIGE를 선정하게 되었다.
화장품업계는 여전히 기술개발 투자 부진과 함께 품질 및 기술경쟁력이 취약한 것으로 지적되고 있다.
현재 국내 화장품 상위 10개사의 매출액 대비 기술개발 투자액은 평균 1.9% 수준으로 국내 제조업 평균을 크게 웃도는 것으로 나타났으나 일본과 프랑스의 3~5%에 비해 뒤떨어지는 것으로 지적되고