기업비전
개방화, 다변화, 불확실성, 정보통신의 혁명 등 다가오는 21세기는 치열하고 냉엄한 무한경쟁의 시대를 예고하고 있다. 지나온 시간이 전통과 안정의 자랑스러운 50년이었다면 지금부터 우리가 해야 할 일은 자랑스럽게 솟아오르는 태평양의 새로운 50년 역사를 창조하는 것이다. 경영환경
관리에 중점을 두기 때문에 라네즈 옴므가 타켓으로 하기에 적합한 소비집단이다.
3) Positioning
아모래퍼시픽 내의 브랜드인 미래파와 오딧세이를 살펴보면, 미래파의 경우 마스크팩과 같은 기능 위주의 화장품을 다루는 반면 오딧세이는 30대 직장인을 타겟으로 하여 고급스럽고 세련된 이미지 중심
태평양) 라네즈
화장품하면 정말 많은 브랜드들이 떠오를 것이다. 그도 그럴만한 것이 현재 시중에 나와 있는 브랜드의 수는 정말 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 불과 몇 해 전까지만 해도 잘 나갔던 브랜드인데 지금은 진열대 맨 귀퉁이에 보일 듯 말 듯 자리하고 있는 브랜드들이 꽤 있다. 화장품 브
- 건강 지향 및 친환경적 제품으로 구성 (대기업 브랜드 배제)
- 에코의 생활재 소싱 원칙
안전하고 양질의 제품을 적정가격으로 / 국내 농축산업을 보호하여 식량 자급율을 높임
산지 직거래에 기초하여 환경 농산물, 유기 농산물 보급 / 친환경적 생활재를 개발, 안정적 공급