첫째로, SPA 브랜드의 포화상태를 들 수 있다. 현재 중국은 ZARA 뿐만 아니라 H&M, UNIQLO와 같은 글로벌 패션 브랜드가 진출했으며 E-LAND또한 입지를 굳히고 있다. 패션계의 추세가 SPA인 만큼 이 분야의 후발주자들이 계속해서 유입됨으로써 SPA 브랜드의 포화상태가 되어가고 있는 것이다. 이러할 경우 다수
사례를 규명하고 어떠한 요인이 성공적 혹은 실패적으로 작용하였는가를 실증적으로 분석하는 것이다. 즉, 성과에 긍정적인 영향을 미치는 성공적인 요인들은 적극적으로 개발하여 활용해야 할 것이며 동시에 영향을 미치고 있지 않거나 부정적인 영향력을 행사하고 있는 요인들은 세밀하게 파악해내
Ⅱ. 본 론 : H&M의 성공사례분석
외부 환경 분석
1. Michael Porter's 5 Forces Model
Apparel Market Analysis - "Buyer Driven Industry"
우리는 전체 Apparel Market을 5force 모델을 통해 분석하여 그 특징을 살펴보고, 이를 토대로 H&M의 핵심역량은 무엇이며, H&M이 그것을 살려 어떤 경쟁우위를 갖고 있는지에 대
경쟁업체보다 높은 가격으로 판매하여, 판매물량은 적더라도 판매이익 마진을 높이는 전략을 쓰고 있다. 한편, 현지 대리상을 통한 판매 시 가격수준은 삼성측이 철저히 통제한다. 이는 브랜드 이미지가 이미 구축되어 있기 때문에 가능한 것이며, 동시에 브랜드 이미지 유지전략의 일환이기도 하다.
분석하여 기업내부의 핵심자원을 통한 성장요소를 발굴하고 위협요소를 보완하는 마케팅전략을 제안함으로써 시장 상황과 기업 내부 상황을 함께 고려한 삼성전자의 옴니아2의 마케팅성공전략의 시사점을 제시하고자 한다.
본 사례연구의 구성은 다음과 같다. 먼저 사례연구의 이론적 기반이 되