전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화
중국 유통시장 진출을 검토하고 있었다. 1996년, 신세계는 일본계 유통업체인 야오한의 요청을 받고 상해 푸동 지역의 넥스테이지 쇼핑몰 1500평을 600만 달러에 임차하여 신세계백화점을 개점하였다. 그곳에서 3년간에 걸쳐 식품과 의류를 중심으로 실험을 계속했는데, 이는 중국 소비자들의 동향을 파악
롯데마트는 중국 정부의 최종 승인을 받은 후, 내년중으로 영문표기 'LOTTE MART' 와 중국어 상호 '樂天滿意得(러티엔만이더)'으로 이름을 바꿀 예정이며 “북경올림픽을 기점으로 현재 700조원 규모(참고. 한국 유통시장 규모 160조원)의 중국 내수시장이 폭발적으로 성장할 것으로 예상돼 지금이 중국진출
나) 차별화 전략롯데마트는 중국에 진출한 기존의 글로벌 유통 기업들과는 다른 차별화 전략이 필요했다. 이에 롯데마트가 가장 먼저 실행한 것은 직수입을 통해 유통 단계를 대폭 줄이는 것이었다. 이는 수입 업체를 통해 상품을 들여오는 것보다 약 15% 정도의 추가 수익을 기대할 수 있었고, 이 수익
쇼핑에 대해 살펴 보려 한다. 그러나 최근 들어 중국시장의 진출, 수익성개선 등으로 CJ홈쇼핑의 추격이 가속화되면서 1분기 이익에서는 CJ홈쇼핑이 앞서는 성과를 보이는 등 LG홈쇼핑과의 격차를 크게 줄이고 있다.
따라서 우리 조는 계속 성장 발전하고 있는 CJ홈쇼핑의 효과적인 마케팅전략의 분석