그 스켄들로 인해 구찌의 위기에 더욱 영향을 끼쳤다.
이 보고서는 구찌의 브랜드 컨셉과 브랜드 아이덴티티, 브랜드 컨셉 성공 항목, 실패와 위기 대처 사례, 브랜드 컨셉 단계, 브랜드 확장전략 (제품범주 확장 전략)에 대해 분석하고 앞으로 구찌가 전개할 방안에 대해 제안하고자 한다.
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명품 업체들은 더 비싼, 더 희귀한 제품을 만드는 마케팅전략을 쓰기도 한다. 예를 들어 루이비통은 뉴욕 5번가 매장에서만 구입이 가능한 5550달러짜리 가방을 출시하는 ‘일부러 애태우는 전략’(play hard to get)을 쓰기도 한다. 또 팝 아티스트, 무라카미의 만화 캐릭터 등을 그려 넣은 ‘무라카미 백’
마케팅전략에 따른 것이었다. 명품 열기에서 드러났듯 가전제품에서도 남과 다른 고가 품을 선호하는 프리미엄 시장이 형성되고 있음을 미리 내다본 것이다. 개별 브랜드마케팅을 사용함으로 광고도 '티저광고(teaser advertising)'기법을 사용하였다.
2)benchmarking을 통한 고급화 마케팅전략
빈폴은
명품 소비자로 등장하면서 상품선택의 기준이 크게 바뀌었다고 파악한다. 따라서 고객층을 세분화하고 신세대를 겨냥한 브랜드를 대거 내놓는 것도 이런 상황과 무관치 않다.
결국 시대의 흐름이 새로운 마케팅전략을 요구하고 있다. 구체적으로는 신속한 신제품 출시, 제품 차별화를 위한 첨단기술
1. 명품마케팅의 정의
상류층 고객만을 상대로 하는 고급 마케팅 기법을 말한다.
전체 고객 중 상위 10%의 비율을 차지하는 특정한 고객을 대상으로 하는 고급 마케팅 기법
- 경제적인 관점 -
‘파테로의 법칙’에서 상위 20%가 전체의 80%를 담당한다
20%의 부자가 전체 소비의 80%를 차지한다는 것