미샤가 경쟁우위를 점하고 차별화 전략 실행을 통해 브랜드를 강화하고 Market leader가 되기 위해서는 현재의 브랜드 위치와 시장환경, 소비자행동 분석 등이 필요함
• 이러한 분석을 통해 현 마케팅전략을 수정/보완하여 새로운 마케팅전략을 수립하기 위해서는 그 배경이 되는 기초자료가 필요
미샤의 모든 제품들은 보습, 수렴, 미백의 효과가 탁월한 세가지의 천연 식물 추출물( 오행초, 상백피, 하스오)을 기본으로 전 제품을 식물성 원료만을 사용해 제작되는 특징을 보이며, 고객과의 활발한 의견수렴을 적극적으로 마케팅에 반영시키려 하고 있다.
또한 2000년부터 온라인 상에 뷰티넷이라
미샤가 초저가 전략이 시장 내에서 폭발적인 반응을 보이자 초저가 브랜드라는 동일한 개념으로 저가 화장품 시장에 등장하는 신규 경쟁자들이 있습니다. 대표적으로 'The face shop'과 'dodo club'이 있는데 초저가의 측면에서 가격 차별성과 Off-line매장의 입지 차별성이 없어 그 경쟁은 더욱 치열할 것으로
미샤의 해외진출 성공전략
Ⅰ. 선정사유 및 사업영역
① 선정사유
‘미샤’는 과다한 광고비, 화려한 포장을 제외하고 유통구조를 단순화 시켜 그동안 화장품은 비싸다는 고정관념에서 탈피한 제품을 출시하면서 저가 화장품 시장을 탄생시켰다. 그러나 그 이후 ‘더 페이스샵’이나 ‘에뛰드
미샤
(주)에이블씨엔씨는 2000년부터 여성포털사이트 뷰티넷에서 온라인 고객 커뮤니티를 구축하면서 미샤의 역사는 시작됐다. (주)에이블씨엔씨는 고객이 직접 참여하는 마케팅을 진행해 약 300만 명의 충성도 높은 고정 고객을 확보했고, 이들의 지지를 바탕으로 국내 화장품 산업계에서 최초로 ‘브