세분화 되어 있지 않았고 단일화된 시장이었기에 특정 고객층인 20대만을 겨냥한 타겟마케팅을 도입할 수 있는 좋은 기회였다.④threats
PCs라는 경쟁 상대가 등장하면서 그에 따른 신선한 이미지에 젊은 고객층이 PCs로 이탈하고 있었다.3. 캠페인 전략①“일곱개의 특권,20살의 011”-1차 캠페인 (후략)
성공 예라고 할 수 있을 것이다.
특정상품이나 서비스에 꼭 들어맞는 숨은 틈새를 찾고자 하는 마음만 있다면 반드시 찾아낼 수 있다. 틈새 시장용 신상품과 서비스 개발도 마케팅의 중요 과제 중의 하나이다. 기업들은 오늘부터 당장 헬멧의 불빛을 비추며 최우량 잠재 고객이 있을 동굴을 탐험해야
마케팅의 주역인 젊은 층(Young Generation)!
사실 그들은 미래의 고객만이 아니라 많은 제품군에서 '현재 마케팅'을 선도하는 계층이기도 하다. 조사에 의하면 박카스 또한 이들에 의해 소비되는 비중이 결코 작다고는 할 수 없는 수준이다. 하지만 아직은 충분하지는 못한 것 마저 사실이다. 매출액에서 차
Ⅰ. 기업소개
1. SKT 회사의 사명과 비전
'Vision 2010' 이라는 새로운 비전 설정
2010년까지 '혁신을 통해 최고 가치를 창출하는 기업' 목표
4대 기업 장기적 미션 설정
- 비전 달성과 핵심 역량 확보를 위해 다원적 파트너 관계 구축
- 가치 창출을 위한 지속적 혁신
- 고객 지향적 운영
전략의 일환으로 새로운 것을 생각하게 되는데 이것이 바로 “브랜드 아파트”이다.
외환위기 이후 삼성중공업, 대림산업, LG건설, 삼성물산 등 일부 대형 업체들이 아파트에 브랜드를 전격 도입하면서 브랜드 파워는 분양 성패를 좌우하는 중요한 열쇠가 되고 있다. 이러한 사실은 한국 능률협회 보고