마케팅활동을 위하여 P&G는 일본의 생산시설을
현대화하고 새로운 생산시설을 추가하였다. 그 결과 P&G는 신제품의 개발에서 출시에
이르는 시간을 대폭적으로 절감할 수 있었다.
5) 일본 내 P&G조직의 개편
일본식 연공서열시스템을 지양하고 능력에 따른 승진과 성과급을 제공하는
일본시장을 잠식하려 들었고, 이것은 자신감이 아닌 오히려 일본시장을 무시한 거만한 처사가 되어 일본유통업계와 도·소매상들의 강력한 반발에 부딪혔다. 하지만 P&G는 이러한 실패에 쓰러지면 안되었다. 왜냐하면 P&G가 진정한 글로벌기업이 되기 위해서는 일본이라는 힘든 벽을 반드시 넘어야했고
소비자들의 의식을 파악하고 재활용 증진방안을 모색하여 자원의 낭비를 방지하고 화장품 용기의 재활용률을 더욱 높이고자 함을 목적으로 하고 있다.
2. 화장품용기의 일반적 고찰
2.1 화장품의 정의 및 분류
2.1.1 정의
화장품이란 인체를 청결 또는 미화하하고 매력을 더해주거나 피
기업만이 생존 가능해진다. 그 만큼 경쟁 구도가 투명하게 오픈되어 있으며, 고객은 과거에 비해 더 정확한 정보와 더 막강한 선택권으로 무장할 수 있다.
인터넷의 이렇게 치열한 경영 환경 속에서 전문가들은 디지털 시대의 마케팅 전략의 기조를 연속적인 히트를 통한 시장 선점, 개개인을 하나의
Ⅰ. 서론
강원대학교 무역학과 국제기업론이란 과목을 들으며 기업조사에 대한 발표를 하기위해 기업조사를 1837년 비누, 양초제조회사로 시작하여 168년 동안 생활용품 시장에 있어서 매출액 400억 달러가 넘는 거대한 ‘브랜드 제국’으로 성장한 세계적인 다국적 기업 P&G를 집중 분석해보고 세계적