평가
현재 콜게이트의 경쟁사는 ORAL-B, J&J, P&G, Smithkline Beecham 등이다. 이로 볼 때 현재 칫솔시장에는 많은 기업들이 경쟁하고 있다.
콜게이트는 세계치약시장의 43%를 장악하고 있지만 칫솔시장은 치약에 비해서는 좀 떨어진다.
다음 표는 다른 기업과 콜게이트사의 시장점유율 비교표이다.
인터넷 시대를 살고 있는 요즘, 대부분의 소비자들은‘웹’을 통해 구매하고자 하는 제품이나 브랜드의 정보를 얻곤 한다. 예를 들어 화장품을 구매 할 계획이라면, 소비자들이 손쉽고 빠르게 제품 정보를 획득 할 수 있는 곳은 화장품계의 대표 브랜드 홈페이지가 될 것이다.
우리는 이러한 공식
마케팅에 대한 책임을 진다. 이러한 보조국들에서 상위 매니지먼트 포지션들은 대체로 미국인들에게 소유되었고 사실상 기업의 모든 미국에 바탕을 둔 매니저들은 미국인이었다. 1980년대 초반 콜게이트사는 급격하게 변화하는 국제 비즈니스 환경의 변화에서 성공하려면 그건 다국적 집무교육을 좀더
마케팅에서 라이프스타일의 의의
사회전체의 행동양식을 설명해 준다는데 있으며, 세분시장(market segment)를 정확하게 구분하는데 도움을 준다는 점에서 유용한 개념
전통적으로 이용되어 온 인구통계학적(demographic) 변수들은 분류의 편리성과 경제성에도 불구하고 소비자의 행동패턴 속에 내재한 사
마케팅 조직을 브랜드 중심(Brand Manager) 조직으로 개편해야 한다. 이제 제품을 파는 것이 아니라 브랜드를 파는 것이고 소비자들은 브랜드를 통해 경험과 이미지 그리고 경험을 창출 할 수 있게 된다.
현재 우리 기업은 브랜드 자산을 누가 어떻게 관리해야 할 지 모르고 있다. 브랜드 자산이 얼마인지