현대자동차는 베라크루즈라는 고급 SUV 차량을 최근 출시하였다. 이를 통해 현대자동차는 고급 자동차 시장 진출의 전환점을 찾는 것이라 우리 조는 평가하였다. 베라크루즈자동차 제품을 중심으로, 현대자동차의 고급 브랜드로 진출에 대해 기존 전략을 분석하고 앞으로의 추가 가능 전략에 대해
현대자동차의 3가지 생산성, 강건성, 혁신성으로 판단해 보아 현재자동차는 그동안 미래생존의 충분조건이 되는 강건성을 비교적 중요시 않고 다기적인 수익성에 치중하는 경향이 있었다. 따라서 이러한 점이 현재 현대자동차의 위기와도 연관 되었다. 현대차도 문제점을 인식하여 현재, R&D에 대거 투
자동차를 교환하지 못했기 때문으로 분석된다.
B. 내부환경분석
i. 강력한 리더십
현대는 다른 기업과는 구별되는 매우 강력한 카리스마를 지닌 최고경영자를 중심으로 독특한 기업 문화를 형성하고 있다. '하면 된다' 는 불굴의 의지와 뚝심으로 무에서 유를 창조해 내는 신화를 현대는 종종 이루
'게네시스'의 영어적 표현이다. 이는 럭셔리 세단의 새로운 장을 열어갈 고급차의 신기원으로 성능, 디자인, 서비스, 마케팅 등 모든 면에서 진보와 혁신으로 새롭게 태어나는 고급 명차를 의미할 뿐 아니라, 럭셔리 메이커로서의 현대자동차의 새로운 시작을 알리는 상징적 의미를 함축하고 있다.
평가받을 수 있다. 그러나 서희는 이에 그치지 않고 거란에게 강동 6주까지 되돌려 받았다.
②친송파 제압을 명분으로 한 강동 6주 할양 요구
서희가 소손녕에게 내놓은 협상카드는 고려 조정 내의 친송파이다. 그 내용은 고려 내에 서 친송 강경파의 영향력이 컸다. 그렇기 때문에 고려가 송나라와