시장별로 마케팅 전략과 제품구성을 시장상황에 따라 차별화하여 수행하고 있는 상황이다. 현재 글로벌 마케팅 부사장인 Natasha singh는 범세계적 GlobalBrand 추진의 필요성을 인식하고 있다. 그러나 지역별 시장 책임자들의 GlobalBrand의 출범과 Global Marketing의 실효성에 대해 대한 문제제기와 함께 반발이
GlobalBrand추진에 대한 구상
- 헐리우드 영화의 지원을 통한 스타마케팅추진
- 중앙화된 인터넷웹사이트 구축
- Global standard 제품공급으로 비용절감기대
- GlobalBrand전략을 통해 전세계 시장에
대한 마케팅, 홍보 추진 - 소비자 구매욕구 자극, 매출 증대
- Global 스타 마케팅의 지역시장마케팅에
대
마케팅 전략 변화
① 시세이도의 전통적 유통시스템
시세이도의 전통적 유통시스템은 일본 유수의 화장품 업체들과 마찬가지로 선택적 유통시스템을 도입 유지하고 있었다. 시세이도는 특정의 점포만을 선정하여 그들에게만 시세이도의 브랜드를 유통할 수 있게 하였고, 브랜드 이미지 제고를 위
및 소비의 대부분이 국내에서 이루어지는 전형적인 내수지향 산업이다.
3) 다품종소량생산체제
화장품은 다른 업종에 비해 기호성과 유행성이 강하며 제품의 라이프사이클이 짧아 다품종소량 생산체제를 갖추고 있으며 신제품 및 신상품의 개발이 빈번한 특성을 가지고 있다.
4) 독점적 경쟁시장
시장을 적극 공략해 온 플래그십 브랜드(flagship brand) ‘아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’의 해외 진출을 더욱 확대하여 세계적인 브랜드로 육성할 계획이다
2. ‘CHINA MARKETING’ 김용준 저 , 한국 화장품 기업의 중국 시장 진출 전략에 관한 연구 :현지화 마케팅 전략을 중심으로 / 길기우 2005 (석사논문)
중국