2004년 SM5 좋은 차
우리는 어떻게 4년여의 시간 동안 SM5가 이처럼 놀랄만한 성과를 이뤄냈는지 그 원인을 광고전략과 마케팅전략에서 찾아보려고 한다. Better & Different라는 차별화된 컨셉으로 중 대형차시장에서 지속적인 판매 돌풍을 일으키고 있는 SM5는 양적으로 2002년 한 해 동안 단일차종으로 10
◎ 현대자동차 「아반떼XD」의 마케팅 상황
▶ 아반떼에서 아반떼XD로 신모델 도입
⇒ 자동차 시장에서 동급 최강의 가격대를 형성하고 있는 아반떼가 거듭 탄생
아반떼에서 아반떼XD로 신모델 도입.
⇒ 아반떼에서 아반떼XD로의 모델 체인지는 풀모델 체인지로 볼 수 있지만 이름은 그대로
Ⅰ 현황
1. mission & vision
⑴ mission
현대자동차는 올해사업목표를 지난해보다7% 늘어난 내수75만대, 수출95만대등 총 판매 170만대, 매출24조원으로 늘려 잡았다. 이를 위해서 3가지의 실천경영전략을 새웠다.
a) 품질가치 경영
이제 해외는 물론 국내에서도 세계일류 메이커와 경쟁을 목표로 국내시장의
마케팅 강화를 통해 국내 시장에서의 선두유지
르노삼성자동차
2000년 9월 프랑스의 르노에 인수
르노삼성 SM5가 현대 뉴 EF 소나타의 강력한 라이벌로 부상
2002년 9월 르노삼성자동차 출범 이후의 최초의 신모델인 SM3를 출시
B. 마케팅전략 및 광고분석
(1) New EF Sonata 현재 광고전략 분석
3사가가 치열한 판매,마케팅 경쟁을 하고 있었기에 삼성자동차가 공략할 수 있는 틈새시장은 아주 작았다. 하지만 그 열악한 시장상황 속에서 삼성자동차는 끊임없는 마케팅전략으로 지금은 2002년 6월 이후 단일 자동차 품종 판매대수에서 SM5를 EF소나타를 제치고 1위에 올려 놓은 상태이다. .