목표달성을 위해 자신의 역할과
부하직원의 역할을 규정하고 구조화하는 행위 즉 작업, 작업관계, 목표를 조직화 하는 행동
c) 연구의 시사점 및 한계
- 모든 상황에서 高 구조주도 - 高 고려 스타일이 그렇지 못한 리더보다 부하의 높은
업적과 관련되었으나 추후 연구결과 모든 상황
<시민의 교양>
작가는 항상 이슈가 되고 시민의 삶에 직접적인 영향을 주는 정치, 경제, 세금, 등 우리나라뿐만 아니라 전 세계적인 시민들이 알고 살아가야할 기본적인 상식, 지식, 역사들에 대한 이야기를 함으로써 이 시대를 이끌어갈 기성세대와 앞으로 이끌어 갈 다음세대에게 좀 더 나은 선택과
Ⅱ. 본론
1. 채용
- GE는 신입사원을 채용하지 않는 것으로 유명하다. 직원의 거의 90%를 기업에서 5년 이상 경력을 가진 사람들을 채용한다. 이처럼 GE는 경력직을 주로 채용하나, 핵심인재를 양성하는 신입사원 채용 코스도 있다. 이는 일반적인 공채가 아니라 GE의 미래를 이끌어 갈 수 있는 상위 레벨
Part1, GE 인재양성 프로그램
지금 CEO의 자리가 갑자기 공석이 된다면 그 자리를 채울 인재가 준비되어 있는가?
잭 웰치는 45세에 GE 회장으로 부임
그 뒤를 이은 제프리 이멜트 역시 45세의 나이에 GE 회장 자리에 올랐다.
이들은 비교적 젊은 나이에 최고의 자리에 올랐지만 CEO의 자질을 갖추기 위한 6단