동기부여론은 중요하다고 하겠다.
II. 매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론
매슬로우에 의하면 인간의 욕구는 하위욕구로부터 상위욕구로 발전한다고 보고 욕구의 충족 또는 억제에 의하여 동기부여가 가능하다는 것이다.
이러한 가정 하에 매슬로우는 다음과 같이 몇 가지 명제를 제시하고 있다.
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1. 맥그리거의 X-Y이론 개념
맥그리거 (McGregor)는 인간의 본질에 대한 상반된 가정을 중심으로 이론을 제기하였다. 맥그리거(McGregor)는 전통적 조직이론에서 조직구성원에 대하여 부정적인 관점으로 가정한 인간관을 X이론이라고 하였다. X이론은 대부분의 인간들이 일과 책임을 싫어하고 지시받기를
맥그리거의 XY이론을 이용한 부하직원의 동기부여 방법
본인이 조직의 관리자라면 맥그리거의 XY이론을 이용하여 다음과 같이 부하지원의 동기부여를 하고자 한다.
첫째, 이의 제기 시스템을 만든다. Y이론에 따르면 ‘동기부여가 되는 직원은 수동적인 성향을 지닌 것만은 아니다.’ 라고 하였다.
3. MBTI 성격유형
→ Myers와 Briggs는 Jung의 성격유형론에 근거하여 수 십 년 동안의 인간 행동에 대한 관찰을 통해 Jung의 이론을 경험적으로 검증하고, 실생활에서 인간을 이해하기 위한 도구로 유용하게 활용할 수 있는 MBTI성격 유형 검사를 개발하였다.
가. MBTI 네 가지 선호경향
에너지의 방향