3) 메르세데스-벤츠의 기업 이념
· "The Best or Nothing" - 최고가 아니면 만들지 않는다
· "The Best for Our Customers" - 고객을 위한 최선
· "The Future of Automobile" - 자동차의 미래
2. 해외진출전략
벤츠는 서유럽 시장의 불황과 헬무트 베르너 회장의 취임을 계기로 본격화되기 시작한 벤츠의 리스트
B E N Z
1.메르세데스-벤츠의 탄생
메르세데스-벤츠는 100여년 열정의 브랜드 역사를 바탕으로 끊임없이 발전하고 있다. 메르세데스-벤츠라는 브랜드에는 많은 상징적인 의미가 있다.
브랜드에는 제품뿐만 아니라, 서비스 그리고 회사의 철학을 위시한 모든 것을 구현하고 있을 뿐 아니라 많은 고
벤츠의 기업문화는 다임러의 창립이념에서 이어지고 있었습니다.
지구 온난화로 인해 친환경 자동차가 각광받기 시작하면서 일본은 하이브리드를 BMW나 AUDI는 디젤자동차를 선택하였습니다.
이러한 과정에서 BMW나 아우디는 디젤의효율성을 위하여 엔진에 무리를 주는 선택을 하였는데
벤츠의 경우
6)해외 진출 전략
벤츠는 서유럽 시장의 불황과 헬무트 베르너 회장의 취임을 계기로 본격화되기 시작한 벤츠의 리스트럭처링은 비용절감 등의 부문에서 거둔 성과를 바탕으로 이제 초소형차, MPV 등 니치모델 생산과 국외생산 확대의 방향으로 구체화
① 국외생산 확대를 골자로 한 국제화전략 추
벤츠, 바이엘 등은 우리에게도 비교적 잘 알려져 있다. 그래서 우리는 독일이 자동차나 화학 등 전통적인 산업에서만 강하다고 생각하기 쉽다. 그러나 아래의 사례들에서 보다시피 미국기업들이 막강한 위치를 차지하고 있는 미디어, 소프트웨어, 컨설팅 등의 분야에서도 독일은 세계적인 기업을 갖고