Ⅳ. 고과승급과 인센티브제의 장단점
1. 고과승급
1) 장점
ⅰ)과거성과에 대한 평가를 바탕으로 기본급 자체를 변화시키는 방법으로 성과달성에 대한 모티베이션 효과를 매우 크게 하며, ⅱ)비교적 개인의 성과측정이 용이한 관리직에 적합하다.
2) 단점
ⅰ)기본급 자체가 변화함으로써 임금의 안정
메리트시스템은 기본급자체를 변화시켜 비용의 예측이 어려워 예산배분시 효율을 기할수 없으나 인센티브는 기본급의 변화가 없으므로 그 효율성을 기할수 있다.
3. 동기부여측면
고과승급은 성과달성에 대한 모티베이션효과가 매우크나 개별인센티브는 미래의 생산성에 크게 영향을 미치지 못한
요 약
Ⅰ. 서론 - 독특한 역사적, 문화적 배경으로 인한 한국인들의 특성
한국인들은 동류의식이나 튀는 것을 꺼리는 평균의식이 강하다. 이러한 특성으로 집단주의적 성격이 강하며 그 집단적 성격에서 권위의식이나 온정주의(가족의식)가 진하게 형성되었으며 명분과 체면을 중요시한다.
Ⅱ. 본론
1. 성과주의 문화
1) CJ(제일제당)
(1) 성과주의 문화로의 전환
급격히 변화하는 글로벌 경쟁시대의 새로운 사업환경 속에서 제일제당이 '성공적인 제 일 좋은 회사 - Winning company' 로 발돋움 할 수 있는 원동력은 성과주의 문화로 의 전환 을 필요로 한다는 것이 제일제당의 주장이다.
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