성과주의문화란 무엇인가?
연공서열이 아닌 성과에 의해 보상하고, "Top Performers"에 대해 인정하고 보상하 며, 전 임직원들에게 보상 확대의 기회를 제공하고 보다 나은 경력발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 것이다.
2) LG
본인 및 조직의 성과에 따라 차별화 된 연봉을 매년 누적시켜 나감으로
성과주의문화란 무엇인가?
연공서열이 아닌 성과에 의해 보상하고, "Top Performers"에 대해 인정하고 보상하 며, 전 임직원들에게 보상 확대의 기회를 제공하고 보다 나은 경력발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 것이다.
2) LG
본인 및 조직의 성과에 따라 차별화 된 연봉을 매년 누적시켜 나감으로
목표로 활발하게 진행하고 있다.
- CJ는 제반 인사제도의 주춧돌인 직무의 역할과 책임을 명확히 정의하고 연공주의에서 직무의 상대적 가치라고 하는 인사운영의 새로운 가치체계 수립을 통해 역량향상 및 성과주의 인사관리 체계의 기반이 되는 직무등급체계를 구축하였다.
1.평가관리
-평가
역량 중심의 그룹화를 추진하게 된다. 2002년 10월 CJ그룹으로 출범하면서 ‘건강, 즐거움, 편리를 제공하는 제일 좋은 기업’을 비전으로 내걸고 더 새로운 모습으로의 도약을 향해 꾸준히 변화하는 기업으로써 다시 한 번 큰 도전을 시작하고 있다.
꾸준히 변화하는 기업을 지향하는 CJ는 복장자율화,