브랜드인 지미추에 관심을 갖게 됨.
2. 지미추가 최고급 럭셔리 브랜드와 동급의 브랜드라는 인식이 팽배.
3. 미국 내 직영 매장을 오픈하기 이전
타깃
1. 미국의 20~40대 젊은 여성
2. 고소득 전문직 종사
3. 희귀성에 높은 가치를 부여 (미국 명품 구매층 특유의 성향)
4. 런칭 이전부터 지미
명품시장이 될 것이라 전망
2007년 10월 19일 저녁 7시경 로마의 펜디가
중국 만리장성에서
최초로 런웨이 패션쇼를 선보임
중국과 펜디 하우스 사상 가장 기념비적인 이벤트
사회주의 국가의 상징물이자,
세계 7대 불가사의 중 하나로 인류의
위대한 문화유산인 만리장성에서 펼쳐졌다는
마케팅의 한 사례로 명품브랜드인 루이비통과 일본의 디자이너가 결합하여 제품을 만들고 이로 인해 기존의 이미지와는 또 다른 루이비통의 이미지를 만들어 새로운 마케팅전략을 구축하는 재미있는 사례를 보았다. 거기에다가 패션브랜드나 미술작품에 대해 관심이 많았던 우리조원들에게는 아트마
기존의 저가격을 무기로 한 마케팅정책은 할인점에게 내주고 백화점의 고급화를 지향하는 전략으로 바꾸고 있는 것이다.
이들이 주력하는 부분은 바로 명품브랜드이다. 명동의 롯데백화점은 2000년 12월 19개의 국산 고급 매장을 없애고 새계적인 패션브랜드인 페라기모를 세웠다. 화장품 코너에서도
명품으로의 다분한 성장잠재 가능성을 갖고 있음.
② hard luxury의 강화
기존의 핸드백,기성복 등의 soft luxury 중심의 구매와 함께 보석,시계 등의 hard luxury의 상품구매가 새롭게 증가
1999년 이후 패션명품그룹들의 보석,시계 명품브랜드 M&A로 이러한 브랜드 들의 활약이 돋보이며 특히 mechanical시계