행동 내에서도 여러 가지 연구 분야들이 있다. 리더십이나 의사결정, 커뮤니케이션, 조직문화 등을 들 수 있는데 개인의 차원에서 볼 때 가장 중요한 것은 바로 동기 부여이다. 주로 모티베이션이라고 하며 개인의 동기를 어떻게 자극시키는 가에 대한 것을 뜻하며 이는 기업의 업무 성과에 영향을 주는
대우한마음재단의 역량 및 활동 범위 확대
- '윈-윈' 비즈니스 기회 모색
탁월한 실행능력
- 항상 최고가 되기 위해 노력
- 실행에 중점을 두고, 결과 도출을 위해 노력
- 도전적 목표설정, 목표달성을 위한 노력, 성과목표의 지속적 '상향 조정'
- 신속한 업무수행 자세 견지
- 적극적이고 신속한
목표를 고려한 성과 평가는 종업들의 긍정적인 행동변화를 야기시킬 수 있는 기초를 마련하는 과정이기도 하다. 객관적으로 측정한 성과결과를 피드백 함으로써 종업원이나 집단이 수행한 결과가 조직목표에 긍정적 혹은 부정적 기여를 하였는지를 인지시킬 수 있다. 더 나아가 종업원의 참여를 통한
GM대우의 설립
2000년 11월 3일 대우자동차의 최종 부도이전에 대우자동차의 경영이 어려워지자 미국의 자동차 업체인 포드, GM과 현대자동차등이 대우 자동차를 인수하려고 시도 하였지만 결국 2001년 미국의 자동차 업체인 제너럴 모터스(GM)에 매각되어 회사 명칭을 2002년 10월 GM대우로 바꾸어 현재
행동에 똑같은 대답에 너무 익숙해져서 지칩니다. 그렇기 때문에 그분들의 얼굴에 미소를 띄울 수만 있다면 100% 합격입니다. 그 방법중 하나가 바로 강한 자신감을 보이는 겁니다. 젊기에 가능하고 간절히 회사에 입사하고 싶은 구직자이기에 가능합니다. 비록 전공 지식이 부족하고 외모에 자신이 없