1. 관심이 고조되고 있는 기업메세나활동
□ 기업메세나활동은 기업가의 문화예술에 대한 관심이나 사회공헌활동의 일환으로 시작
- 메세네란 기업의 사회공헌활동 중의 하나로서 특별히 문화예술에 대한 지원을 의미함
ㆍ문화예술 및 스포츠원조, 사회적·인도적 입장에서의 공익사업 지원을
기업의 사회적 책임에는 불우이웃돕기나 장학사업 같은 전통적인 활동에서부터 문화예술 분야에 지원하는 활동까지 다양한 모습을 통해 드러난다. 문화예술 지원의 경우 삼성, 현대, 아시아나항공 등을 비롯한 상당수 대기업들이 대가를 바라지 않고 문화예술 활동을 지원하는 ‘메세나(Mecnat’)를 꾸
기업 전략과 영업방식, 기업문화, 거래업체와의 관계 등 KT의 A부터 Z까지 대수술을 시도했다.
대표적인 사례가 바로 KT와 KTF의 합병이다. 이 회장은 취임 하자마자 가장 먼저 지난 2007년부터 검토되어온 KT-KTF합병을 추진하겠다고 밝혔다. 지난 2007년부터 합병을 위한 준비작업을 하고는 있었지만 별다른
소비의 상징성을 추구하고 있는 것으로 자신들의 문화와 가치를 이해하고 이를 표현할 수 있는 제품과 브랜드를 선호한다. 따라서 기업들은 품질중심에서 품격중심으로 바뀌고 있는 소비자들의 소비패턴에 부응하지 못하고, 그들의 문화욕구를 충족시키지 못하면 시장에서 도태될 수 있음을 인지하고
소비자들의 수요를 촉진하여 사회의 문화예술활동을 활성화하는 일련의 노력을 말하는 것이라 하겠다.
(2) 역사
예술경영이란 분야가 생긴 것은 1960년대 이후 윌리엄 잭 보몰(William Jack Baumol)과 윌리엄 보웬(William Bowen) 등 경제학자들의 예술경제학에 대한 연구가 본격적으로 시작되면서부터이다.