지원을 뜻하는 프랑스어. 오늘날 메세나는 주로 기업의 문화예술 후원을 의미하고 있다. 이는 기업 이윤의 사회적 환원이란 측면과 홍보전략의 수단으로 기업지명도 향상 및 이미지제고라는 양면성을 갖는다. 우리나라에서도 지난 94년 4월18일 한국기업메세나협의회가 결성돼 활발한 활동을 펴고 있다
발휘하지 못하게 되자, 문화예술에 대한 지원활동이 소비자의의 직접 관계 구축에 유효한 수단으로 등장한 것이다.
오늘날 많은 기업들은 메세나활동을 통해 브랜드 이미지를 구축하고, 기업 전체의 이미지를 제고하며 나아가 매출의 증대로 연결시키는 중요한 마케팅 수단으로 활용하고 있다.
기업의 메세나활동의 효율성을 극대화 시켜야 한다. 따라서 이 연구의 목적은 실제 해외 기업의 메세나활동을 비교, 벤치마킹하여 국내 기업의 효과적인 메세나활동을 돕기 위함이다.
Ⅱ 기업의 메세나 현황
2-1 국내기업의 메세나 현황
우리나라는 1970년대부터 문화예술에 대한 지원이 시작
활동과 닮아 있다. 따라서 메세나의 원천적인 의의는 기업들의 조건 없는 문화지원활동을 통해 문화·예술의 발전을 도모하여 '삶의 질'을 한층 높이는 자선관점의 사회공헌에서 찾을 수 있다.
하지만 오늘날 기업들은 메세나활동은 기업이미지 제고와 브랜드 이미지를 구축하는 중요한 마케팅 활
기업과 문화예술을 접목하는 ‘메세나’운동을 시작하였다. 국내에서도 1994년 비영리 사단법인 단체인 ‘한국메세나협의회’의 설립으로 기업의 문화마케팅은 시작된다. 현재 ‘1기업 1문화 운동’, ‘중소기업예술지원매칭펀드’, ‘Arts for Children’ 등 다양한 활동을 전개해오고 있으며, 200여 개의