유통산업의 국제화 현상을 심도있게 고찰해 볼 필요가 있다.
유통산업의 국제화는 이후 유럽의 하이퍼마켓, 미국의 카테고리 킬러 업체, 일본의 백화점 업체들을 중심으로 시작되어 본격적으로 가속화되고 있다.
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Ⅱ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 의미
최근
유통산업 발전목표 및 기본방향
목표
제조.유통.물류 등 공급체인 전반에 걸쳐 유통시스템의 효율성을 제고하고 유통산업이 미래성장산업으로 성장.발전해 나갈 수 있도록 유통혁신인프라를 확충
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Ⅱ. 유통채널의 개념과 갈등
1. 유통채널(Channel of Distribution)
고객과
미샤와 같은 단일화 된 유통경로를 통한 원가절감 , 아모레퍼시픽과 같은 다양한 유통경로 구축을 통한 탄탄한 유통구조 등은 회사가 가고자 하는 방향과 일치한다. 하지만 그 안에서 여러 가지 한계점들을 찾을 수 있었다. 미샤의 경우 경로간의 갈등은 없지만 유통기능은 배제되는 것이 아니고 앉고
유통업체들은 소비자를 상대로 품질이나 가격을 왜곡하기가 더 이상 불가능하게 되었다.
또한 소비자의 권리를 보호하는 관련단체나 기구가 다수 활동함으로써 소비자의 위력이 더욱 커졌다. 소비자에 대한 커뮤니케이션 및 피드백을 통해 기업은 고객우선주의, 고객만족에 더 많은 의미를 부여하
전략, 넷째, 통제된 급속 성장, 충분한 자급력과 조직력이 뒤받침 되는 성장전략, 다섯째, 점포계획과 레이 아웃의 단순화 여섯째, 환경 변화에의 신속한 대응 등이다. 이어 1980, 1990년대에 이르며 다양한 할인점의 업태 개념이 도입되었고, 특히 Walmart가 사업을 확장, 세계 유통업의 강자로 떠오르면서,