월마트의 기법을 도입한 것이었다. 이것은 큰 효과를 발휘하여 매출액의 획기적인 성장을 이룩할 수 있었다. 이마트의 마케팅 전략의 특색은 "선언적 마케팅"이라고 할 수 있다. 어떤 이슈가 있으면 그 이슈에 맞게 대항해서 마케팅을 전개해 나간 것이 그대로 효과를 나타낸 것이라 할 수 있다. 최저가
Ⅱ. 이론적 배경
2.1. 표준화와 현지화에 대한 상황적 접근
표준화 전략과 현지화 전략은 다국적기업이 기본적으로 수행하여야 하는 반대되는 이슈로 오래 전부터 고려되어 왔다 (Buzzel, 1967, Faterweather, 1969). 여러 개의 외국시장을 통합적으로 운영한다는 것과 개별적으로 독립적인 방법으로 운영
월마트의 기업 경쟁력을 살펴보기 전에 월마트의 창업자인 샘 월튼에 대해서 알아볼 필요가 있다. 일반적인 기업이 다 그러하듯이 창업자의 경영이념이 그 기업 경쟁력의 원천으로 작용하는 경우가 많으며, 이는 월마트의 경우에도 예외가 아니기 때문이다. 어려서 어려운 생활을 한 샘 월튼은 미주리
월마트는 POS시스템을 위해 바코드와 슬롯 스캐너를 도입했다. 즉 제품이 팔리는 기기, 제품의 특성 등이 스캐너에 의해 처리된 후 이 데이터를 가지고 주문과정이 자동적으로 이루어지면 제품의 진열 등이 효과적으로 이루어질 수 있는 것이다. 미국에서는 월마트 자체의 인공위성을 이용하여 고객이
물류 전무가 집단이며, 지난 45년간 동안 물류에 대한 이론과 실체를 완성해 온 미국물류협회가 20년 만에 CSCMP로 개명하게 되었다. 이는 지난 수년간의 SCM에 대한 다양한 논란을 마감한 사건이라고 해도 과언이 아니다.
CSMP의 정의에 의하면, SCM은 원자재 공급 및 조달, 제품화, 물류관리와 이러한 단위