Ⅱ. 이론적 배경
2.1. 표준화와 현지화에 대한 상황적 접근
표준화 전략과 현지화전략은 다국적기업이 기본적으로 수행하여야 하는 반대되는 이슈로 오래 전부터 고려되어 왔다 (Buzzel, 1967, Faterweather, 1969). 여러 개의 외국시장을 통합적으로 운영한다는 것과 개별적으로 독립적인 방법으로 운영
달성하고 있다.
해외 시장에 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김하고 있는 E-mart의 중국 진출 사례는 기업의 해외진출에 대한 많은 시사점을 가지고 있다.
따라서 E-mart의 중국시장의 유통 현황과 소비시장, 그리고 이에 대응하는 E-mart의 마케팅 전략을 알아보고자 한다.
산지직송 체계 등을 통해 유통단계를 최소화하고 유통마진을 줄임으로써 원가우위를 이룰 수 있다. 또한 통합 EDI시스템 EDI(Electronic Data Interchange). 전자상거래의 한 형태. 기업간 거래에 관한 데이터와 문서를 표준화하여 컴퓨터 통신망으로 거래 당사자가 직접 전송·수신하는 정보전달 시스템이다.
까르푸 1호점이 개점 된 이후계속해서 향후 15개의 점포를
늘릴 예정이다
까르푸의 경영방침
① 경영면에서, 현지화를 통한 자율경영으로 유통업에만 전념
② 투자면에서는, 국내 자본 재조달을 우선으로 하여 최소의 투자로 초기에 들어가는 비용을
최소화
③ 인사면에서, 현지인을 고용하
탄생하였다. TESCO가 아시아 시장으로 본격적으로 눈을 돌리면서 삼성과 전략적 제휴를 통해 한국 시장에 진출하게 되었다. TESCO가 들어오기 1년 전 세계적인 기업인 월마트가 한국 시장에 진출하였으나 그 명성에 걸맞는 성과를 거두지 못했으며 세계 2위인 프랑스의 까르푸조차도 현지화 실패